DEAC

 

 

Марат Гельман и Dukley Gardens планируют создание в Будве Европейского Культурного Центра (европейский в нашем понимании это в том числе и русский) – Dukley European Art Community.

Центр будет расположен в Будве, но деятельность свою будет распространять на всю Черногорию.
Сейчас мы собираем тех, кто может быть заинтересован в создании и дальнейшей работе подобного центра в любом качестве.

О концепции DEAC

Из интервью Марата Гельмана сайту Openmonte.com:

1. Мы будем стараться иметь совместные проекты со всеми музеями, театрами, университетами, городами, со значительной частью творческих людей.
2. Мы будем знакомить с Черногорией людей искусства со всего мира, и наоборот – Черногорию с миром. Тайный план таков: вначале визит, потом событие, потом работа, потом выбор Черногории как прекрасного места для жизни.
3. Мы будем создавать новые достопримечательности, и актуализировать старые. Чтобы визит в Черногорию запоминался не только удивительной природой.
4. Мы будем претендовать на статус «центра русского культурного зарубежья». И содействовать культурной интеграции русской диаспоры в черногорскую жизнь.
5. Мы захватим май и октябрь культурными событиями. Это прекрасное время здесь, в Черногории, но по разным причинам в эти месяцы люди сюда не приезжают.
6. Мы будем искать и найдем уникальное международное событие, которое может найти прописку в Черногории.
7. Ну, и самое важное: мы попробуем вписать культурный проект в экономику и жизнь страны. Создать институцию соответствующую новому месту культуры в 21 веке. Мы будем инженерами от культуры.

Будем постоянно думать о прикладных свойствах искусства, когда гениальный фильм о месте создает миллионный поток туристов, а фестиваль мирового уровня дает лишний месяц к сезону в стране, в которой более 80% дохода — это туризм.

Для реализации этого плана мы создаем:

премию в области искусства, что бы вовлечь в нашу активность всех кто уже творит в Черногории;
арт-резиденцию, чтобы сделать культурную жизнь страны интернациональной (первый год акцент на Москву, второй – на Берлин, третий – на Нью-Йорк);
систему соглашений с черногорскими институциями. С каждой хорошего уровня институцией – один совместный проект;
Дом Художника (свободные мастерские, место реализации прикладного искусства, галерея, площадка для фестов);
— творческий кластер. Пространство для бизнеса, связанного с искусством (кино, дизайн, издательство, ремесла, прикладное искусство, мода, сувениры);
фестиваль, который проходит вне активного летнего сезона.

Все это будет располагаться в четырех местах:

Будва – старый город;
Яз – гостиница для художников;
Котор – дом художника – бывшее здание Морского пароходства;
Цетине – бывший завод холодильников ОБОД, в котором вместе с Мариной Абрамович мы планируем творческий кластер.

О работе резиденции.

В мире тысячи арт-резиденций, я думаю. Это простой и достаточно эффективный способ включения территории в культурный обмен. Но, по моему мнению, они все-таки не так эффективны, как хотелось бы, и вот по какой причине:
— большинство из них (кроме DAD в Германии и PS1 в Нью-Йорке из тех, что на виду) работают как конкурс. Художники подают заявки и жюри или дирекция выбирает. Но художники в середине карьеры, или известные, не участвуют в конкурсах, не пишут заявок. Их приглашают. Таким образом, мы получаем не тех, кто лучше, а тех, кто сильнее хочет;
— художник, получивший приглашение в резиденцию и выигравший конкурс, уже считает себя победителем. Он получил эту резиденцию «за заслуги» и не заинтересован в реализации каких-либо целей тех, кто резиденцию создал и финансирует.
Понятно, что если резиденция государственная, то без таких формальностей нельзя.

Но DUKLEY EUROPEAN ART COMMUNITY учреждена тремя людьми: Нэйлом Эмильфарбом, Петаром Чуковичем и Маратом Гельманом. И мы на первое время решили, что работать резиденция будет не по конкурсу, а по приглашениям.
Резиденция сама по себе является сильным культурным институтом, но для нас это еще и один из ключевых инструментов нашей миссии.
Поэтому компания Dukley финансирует приезд одновременно 10-ти художников и реализацию их проектов только по следующим направлениям (на время 1 или 2 месяца):

1. Сделано в Черногории (совместные проекты с местными творцами или институциями, которые могут представлять страну в мире).
2. Иностранцы о Черногории (проекты, посвященные Черногории).
3. Внесезонные события (выбрали в этом году май).
4. Творческая индустрия.
5. Паблик-арт. Хотим сделать страну местом проведения уличных фестивалей, паблик-арта, оупен-эйр и т.д.
6. Новые достопримечательности (ну, или проекты, продвигающие старые достопримечательности).
В то же время сама резиденция, как институция, заинтересована в более широком представительстве художников.
Чем больше хороших интересных амбициозных творцов, тем лучше. Поэтому инфраструктура создается с запасом.
Например, в Которе, в здании бывшего морского пароходства, у нас около 40-ка мастерских (10 мы отдаем местным художникам, остается 20 свободных). Жилье для 20-ти творцов с возможностью расширения. В Черногории около 50-ти творческих и учебных институций, с которыми можно сотрудничать.
Поэтому у нас сформировалось предложение к меценатам или международным институциям: они берут на себя приезд, стоимость проживания и стипендию (мы платим своим 1500 евро в месяц), мы бесплатно предоставляем мастерскую и интегрируем творца в художественную жизнь страны и в наши проекты.
Посвящаем ему одно событие. Например, если предлагают 4-х художников в год (каждого на 2 месяца), то это одна мастерская и одна резиденция для жилья.
Единственное – мы хотим согласовывать кандидатуры авторов.

                                                           http://openmonte.com/community_item/life/2209.html